火紅的七月，公司樓下一片生機(jī)盎然，唐徠渠兩旁的垂柳像極了綠色編織的夢(mèng)想，隨風(fēng)飛舞，絲毫沒(méi)有因火紅七月的過(guò)分熱情變得死氣沉沉。還有，那綠綠的，生機(jī)勃勃的，甚至連我都叫不上名字的樹和花草們，它們就是天使，永遠(yuǎn)以最生機(jī)勃勃的姿態(tài)出現(xiàn)在每位昱皓人向窗外眺望的時(shí)刻。

再看看室內(nèi)，整潔的辦公室，干凈有序的辦公桌，還有每雙會(huì)在鍵盤上跳舞的雙手，敲出一段段美妙動(dòng)聽，關(guān)于夢(mèng)想的旋律，響徹辦公室的每個(gè)角落。我們因?yàn)橥粋€(gè)夢(mèng)想走在了一起，一起成長(zhǎng)，一起面對(duì)未來(lái)未知的風(fēng)風(fēng)雨雨?！皩I(yè)精益，只做更好”，就像這八個(gè)字一樣，我們勤勞，我們不怕吃苦，敢拼、敢闖，我們只做更好。勇敢努力，愛學(xué)習(xí)的我們，分享著彼此的喜怒哀樂(lè)。

7月1日下午，每位昱皓人圍坐在一起，分享著自己的故事抑或是技能，一起成長(zhǎng)，一起進(jìn)步。

一：關(guān)于網(wǎng)站  分享人：羅總

關(guān)鍵詞：網(wǎng)站

作為昱皓的靈魂人物，專業(yè)技能也是最強(qiáng)的。技術(shù)出身的他依舊奮戰(zhàn)的產(chǎn)品開發(fā)第一線，能者多勞，故而身兼多職。他形象幽默的給我們上了堂通俗版的“網(wǎng)站及相關(guān)知識(shí)“的公開課。

品牌營(yíng)銷型網(wǎng)站建設(shè)：以集團(tuán)企業(yè)文化、品牌風(fēng)格和品牌形象設(shè)計(jì)為重點(diǎn),樹立網(wǎng)站形象的品牌效益和品牌網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。

行業(yè)門戶型網(wǎng)站建設(shè)：有效的對(duì)行業(yè)資源及信息進(jìn)行整合，為業(yè)內(nèi)人士提供行業(yè)內(nèi)及行業(yè)相關(guān)信息服務(wù)，強(qiáng)化業(yè)內(nèi)信息的分類，充分體現(xiàn)本行業(yè)特色。

學(xué)校教育網(wǎng)站建設(shè)：在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展的今天，校園網(wǎng)站建設(shè)成為形象展示、信息發(fā)布、業(yè)務(wù)拓展、客戶服務(wù)、內(nèi)部溝通的重要陣地。

電子政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)：充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，更好的為民服務(wù)，擴(kuò)展其對(duì)外宣傳、政務(wù)公開、咨詢服務(wù)、網(wǎng)上辦事等主要功能。

功能型網(wǎng)站建設(shè)：為用戶搭建起一個(gè)網(wǎng)絡(luò)商務(wù)平臺(tái)，大家可以在這個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行內(nèi)部協(xié)作、交流、信息共享和完成一些商務(wù)活動(dòng)。

電商平臺(tái)網(wǎng)站建設(shè)：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在市場(chǎng)、產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)等方面建立互補(bǔ)互惠的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，從根源上解決了電商企業(yè)普遍存在的推廣、招商、盈利等問(wèn)題。供應(yīng)商店鋪與平臺(tái)店鋪共存模式，極大的豐富了平臺(tái)商品，是企業(yè)開展平臺(tái)類型電商業(yè)務(wù)的最佳選擇。

網(wǎng)站群建設(shè)： 統(tǒng)一部署，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建立在統(tǒng)一技術(shù)構(gòu)架基礎(chǔ)之上，分級(jí)管理，分級(jí)維護(hù)，實(shí)現(xiàn)資源共享，信息互通，協(xié)同建設(shè)。

通過(guò)分享對(duì)網(wǎng)站的一些專業(yè)知識(shí)，不管是公司的業(yè)務(wù)部還是技術(shù)部，都從中學(xué)到了一些不知道的知識(shí)。譬如域名，原來(lái)簡(jiǎn)單的域名有那么多的故事和專業(yè)知識(shí)。又比如SEO的相關(guān)知識(shí)，有的小伙伴概況：原來(lái)簡(jiǎn)單的一次搜索背后有那么多的基礎(chǔ)支持和商業(yè)利益的糾葛，有的小伙伴直接大呼：“嚇?biāo)缹殞毩恕?。或許這就是昱皓公司文化的一個(gè)縮影，不分彼此，像朋友，更像家人。

羅總提出目標(biāo)：我們做銀川軟件公司里的佼佼者，再到寧夏軟件公司里的翹楚。最后爭(zhēng)做一流的軟件公司。

二：關(guān)于網(wǎng)站  分享人：房主管

主題：昱皓公司文化和公司制度

主要負(fù)責(zé)公司行政的她，一身職業(yè)裝，侃侃而談，時(shí)而談笑有鴻儒，時(shí)而嚴(yán)肅。把公司的一系列制度深入淺出的講給了在座的每一位同事，大家圍成一圈，一會(huì)笑成一片，一會(huì)在筆記本上認(rèn)真做好筆記。

因?yàn)楣局贫汝P(guān)乎著每一位昱皓人的切身利益，大家認(rèn)真討論，爭(zhēng)相發(fā)言，鏡頭在嚴(yán)肅認(rèn)真和歡笑一片中不停得切換。這就是在昱皓該有的畫面，做事只求更好。對(duì)待專業(yè)技能，要做到專業(yè)精益。不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取。

三：關(guān)于網(wǎng)站  分享人：趙主管

關(guān)鍵詞：C#產(chǎn)品迭代

一直以昱皓顏值“帶鹽人”自居的他，其實(shí)是一位資深“碼農(nóng)”，沒(méi)有人們固有印象中的那種刻板，呆萌。話不多說(shuō)，上照片。

摘要：C#是一個(gè)語(yǔ)言，.net是一個(gè)平臺(tái)，上面支持用C#或者VB .Net寫代碼。

另外，C#不但可以開發(fā)基于.net的應(yīng)用程序，也可以開發(fā)基于WinForm的程序，這就是區(qū)別。
        . NET 是 Microsoft 的 XML Web服務(wù)平臺(tái)。不論操作系統(tǒng)或編程語(yǔ)言有何差別，XML Web服務(wù)能使應(yīng)用程序在 Internet 上傳輸和共享數(shù)據(jù)。

C#（讀做C-sharp）編程語(yǔ)言是由微軟公司的Anders Hejlsberg和 Scott Willamette領(lǐng)導(dǎo)的開發(fā)小組專門為.NET平臺(tái)設(shè)計(jì)的語(yǔ)言，它可以使程序員移植到.NET上。這種移植對(duì)于廣大的程序員來(lái)說(shuō)是比較容易的，因?yàn)镃#從C，C++和Java發(fā)展而來(lái)，它采用了這三種語(yǔ)言最優(yōu)秀的特點(diǎn)，并加入了它自己的特性。C#是事件驅(qū)動(dòng)的，完全面向?qū)ο蟮目梢暬幊陶Z(yǔ)言，我們可以使用集成開發(fā)環(huán)境來(lái)編寫C#程序。使用IDE，程序員可以方便的建立，運(yùn)行，測(cè)試和調(diào)試C#程序，這就將開發(fā)一個(gè)可用程序的時(shí)間減少到不用IDE開發(fā)時(shí)所用時(shí)間的一小部分。使用IDE迅速建立一個(gè)應(yīng)用程序的過(guò)程稱為快速反映開發(fā)。

C#旨在設(shè)計(jì)成為一種“簡(jiǎn)單、現(xiàn)代、通用”，以及面向?qū)ο蟮某绦蛟O(shè)計(jì)語(yǔ)言，此種語(yǔ)言的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)提供對(duì)于以下軟件工程要素的支持：強(qiáng)類型檢查、數(shù)組維度檢查、未初始化的變量引用檢測(cè)、自動(dòng)垃圾收集（Garbage Collection，指一種自動(dòng)內(nèi)存釋放技術(shù)）。軟件必須做到強(qiáng)大、持久，并具有較強(qiáng)的編程生產(chǎn)力。此種語(yǔ)言為在分布式環(huán)境中的開發(fā)提供適用的組件開發(fā)應(yīng)用。
為使程序員容易遷移到這種語(yǔ)言，源代碼的可移植性十分重要，尤其是對(duì)于那些已熟悉C和C++的程序員而言。對(duì)國(guó)際化的支持非常重要。C#適合為獨(dú)立和嵌入式的系統(tǒng)編寫程序，從使用復(fù)雜操作系統(tǒng)的大型系統(tǒng)到特定應(yīng)用的小型系統(tǒng)均適用。
       四：進(jìn)步的未來(lái) ·  我工作的日常  分享人：李同學(xué)

關(guān)鍵詞：我愛我的工作

對(duì)于李同學(xué)，還是先上圖。

我想看完圖，或許就明白了。因?yàn)樗恢焙挖w主管爭(zhēng)昱皓顏值擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?。每次?zhēng)論，總能讓我們捧腹大笑。在昱皓的大家庭里，我們似乎看不到其他公司那種嚴(yán)格的上下級(jí)等級(jí)關(guān)系，但又各司其責(zé)，一切工作有條不紊，從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象。

李同學(xué)主要負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)推廣，作為新手的他進(jìn)步的非常明顯，在他身上，我們真的看到了什么才是：”愛拼才會(huì)贏“加”初生牛犢不怕虎“的復(fù)合體。

他極其風(fēng)趣的分享了他平時(shí)的工作以及心路歷程。從一開始的唯唯諾諾，到現(xiàn)在的精明能干。一次質(zhì)的飛躍在他身上上演，短短一個(gè)月時(shí)間。再次讓我們看到了學(xué)習(xí)的力量。謙虛，上進(jìn)，愛學(xué)習(xí)，不恥下問(wèn)，幾乎每個(gè)積極正能量的標(biāo)簽都是我們對(duì)他最大的肯定。

在這次的分享中，我們給予他最熱烈的掌聲，我們也相信，有這樣積極努力的少年，昱皓的明天能不好嗎??？

五：從0到1 分享人：李主管

關(guān)鍵詞：從0到1 · 開啟商業(yè)與未來(lái)的秘密

提到這個(gè)莫名其妙的李主管，我特別想一筆帶過(guò)，因?yàn)樗褪枪P者本人>_<。

正如大家知道的，如果在一次會(huì)議上，有人說(shuō)：”我只說(shuō)幾句……“，我想其他人此刻已經(jīng)秒懂了一切。在昱皓，也會(huì)是這樣嗎？答案是：是！其他對(duì)于這個(gè)李同學(xué)2是的。我只想認(rèn)真的說(shuō)：他真的瘦過(guò)。

下面來(lái)摘要一下，他此次分享的主要內(nèi)容（PS：滿嘴的經(jīng)濟(jì)學(xué)，哲學(xué)名詞，還動(dòng)不動(dòng)冒一些中國(guó)式英文，這個(gè)裝X不知道昱皓的小伙伴會(huì)給幾分）：

關(guān)于作者:彼得·蒂爾（peter thiel）   布萊克·馬科斯特（blake Masters）
       彼得·蒂爾
       被譽(yù)為硅谷的天使，投資界的思想家。1998年創(chuàng)辦paypal并擔(dān)任ceo，2002年將paypal以15億美元出售給ebay，把電子商務(wù)帶向新紀(jì)元。2004年做了facebook的首筆外部投資，并擔(dān)任懂事。同年創(chuàng)辦軟件公司palantir，服務(wù)國(guó)防安全與全球金融領(lǐng)域的數(shù)據(jù)分析。聯(lián)合創(chuàng)辦了founders found，linkdlin，space x，yelp等十幾家出色的科技新創(chuàng)公司提供早期資金。
布萊克·馬科斯特
       2012年在斯坦福大學(xué)法學(xué)院就讀，期間選修了彼得·蒂爾的“初創(chuàng)企業(yè)”課，將細(xì)心整理的課堂筆記發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)，以前240萬(wàn)次的點(diǎn)擊率，隨后，彼得·蒂爾參與將這份神奇的筆記精選為本書。
      20世紀(jì)90年代互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一片繁榮，而到了年代末由盛轉(zhuǎn)衰，在90年末的18個(gè)月（1998.9-2000.3）我們沉浸在網(wǎng)絡(luò)世界，全球化被拋到九霄云外。
1989-11柏林墻被推到，90年代伊始令人精神振奮，好景不長(zhǎng)，1990年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)低迷，1991年3月衰退結(jié)束，但經(jīng)濟(jì)恢復(fù)緩慢，失業(yè)率不斷上升，直到來(lái)年7月，制造業(yè)沒(méi)有完全恢復(fù)，面向服務(wù)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變也漫長(zhǎng)而痛苦。
       互聯(lián)網(wǎng)改變了這一切，馬賽克瀏覽器（后來(lái)更名：網(wǎng)景）1993年11月由官方發(fā)布，大眾有了上網(wǎng)途經(jīng)。1994年發(fā)布自己的瀏覽器——導(dǎo)航者（navigator）。在5個(gè)月內(nèi)，網(wǎng)景股票從28美元猛升到174美元。其他科技公司也是一片繁榮。1996年4月雅虎剛上市市值8.48億美元。亞馬遜1997.5以4.38億美元的估值上市。1998年春天，每家公司股票翻兩番。
1997年7月東亞金融危機(jī)爆發(fā)。裙帶資本主義和巨額外債使泰國(guó),印尼,韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)一落千丈.1998.8盧布危機(jī),俄羅斯已長(zhǎng)期陷入財(cái)政赤字.貨幣貶值,負(fù)債累累.已發(fā)一系列反應(yīng),擊垮了美國(guó) 長(zhǎng)期基本管理公司(LTCM).
1998.9短命的互聯(lián)網(wǎng)熱潮,互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)是唯一可以前進(jìn)的道路.

壟斷企業(yè)的特征

特點(diǎn)：專利技術(shù)    網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)  規(guī)模經(jīng)濟(jì)  品牌優(yōu)勢(shì)。
       專利技術(shù)：最實(shí)質(zhì)性優(yōu)勢(shì)，讓你的產(chǎn)品很難或不能被別的公司復(fù)制。
       網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)：使一項(xiàng)產(chǎn)品隨著越來(lái)越多的人使用變得更加有用。
       例子：如果你所有的朋友都用facebook，那你注冊(cè)個(gè)facebook才有意義。矛盾的是，享有網(wǎng)咯效應(yīng)的企業(yè)必須從小的市場(chǎng)做起。Facebook起初只是給我哈弗學(xué)生同班同學(xué)注冊(cè)，而不是全地球人。
規(guī)模經(jīng)濟(jì)：一個(gè)好的初創(chuàng)企業(yè)在剛開始設(shè)計(jì)就應(yīng)該考慮到之后的大規(guī)模發(fā)展?jié)摿Α?br/>品牌優(yōu)勢(shì)：打造一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌是形成壟斷的有力方式。
例子：蘋果iphone和macbook。很多公司效仿蘋果：花錢做廣告，開品牌店，使用高端的材料，玩味十足的主題演講，設(shè)定高價(jià)格，甚至模仿它的簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)，但是這些表面光鮮卻沒(méi)有強(qiáng)大的內(nèi)在實(shí)質(zhì)支持和科技根本不起作用……

事實(shí)再次告訴我們，”我只說(shuō)幾句……“這句話分量真的很重。

因?yàn)楦鞣N原因，我不能把每位昱皓人的分享都寫出來(lái)，所以只能代表性的分享出來(lái)。

作為一名昱皓人，我感恩我們一群人能在正確的時(shí)間走到一起。我們走在一起，做網(wǎng)站建設(shè)，軟件定制開發(fā)，還有移動(dòng)APP開發(fā)等相關(guān)業(yè)務(wù)。我們知道市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，未來(lái)也有很多未知的挑戰(zhàn)。但是，自從我們走在一起的那一刻，我們已經(jīng)準(zhǔn)備好接受時(shí)間的考驗(yàn)。

2016年是充滿希望的一年，是昱皓軟件起飛的一年。還是我們常掛在嘴邊的那句話：”專業(yè)精益 · 只做更好“。

作者：kim