身處中國經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，昱皓軟件始終不忘初心。不管是對客戶，還是對每一位昱皓人，始終如一。

國外有研究針對200多家公司進(jìn)行了深入探索，并得出以下結(jié)論：

1.企業(yè)文化能過對公司的長期經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生顯著影響。

2.未來10年，在決定公司的成敗上，企業(yè)文化很可能是一項(xiàng)更為重要的因素。

3.能夠抑制公司的長期經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)文化并不罕見；這種情況很容易出現(xiàn)，即使公司都是理性和有才智的員工，也會如此。

4.雖然很難改變，但還是可以使企業(yè)文化發(fā)生改變，來提高公司業(yè)績。

這些結(jié)論建立在堅(jiān)實(shí)的學(xué)術(shù)研究基礎(chǔ)上，因?yàn)楹茈y被輕易推翻。

微信可為是一張最具實(shí)力的移動互聯(lián)網(wǎng)船票，銀川微信二次開發(fā)在銀川也是被做的風(fēng)生水起。昱皓軟件也是奮斗在第一線，致力于幫助一些傳統(tǒng)企業(yè)乘上這艘大船。更好的幫助寧夏企業(yè)更好更快的健康發(fā)展。

關(guān)于文化和經(jīng)營業(yè)績之間的關(guān)系，還有另外一種結(jié)果會產(chǎn)生：適應(yīng)力。

其中最有意思的發(fā)現(xiàn)與適應(yīng)力強(qiáng)的公司中的領(lǐng)導(dǎo)扮演的角色有關(guān)。昱皓軟件的創(chuàng)始人是一位有著創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)達(dá)人，對公司管理而已，也有著自己的一套理念。只做更好，這或許就是技術(shù)人應(yīng)該有的特質(zhì)吧。

領(lǐng)導(dǎo)力提供了成功適應(yīng)的關(guān)鍵影響因素。

每一種企業(yè)壞境都包括許多不同的群體，而每一個群體都擁有自己狹隘的利益。這點(diǎn)事無可厚非的一件事情。股東想從他們的投資中獲得高的回報；客戶要求獲得高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，等等。

昱皓軟件擅長軟件定制開發(fā)，微信二次開發(fā)以及網(wǎng)站建設(shè)，但與此同時昱皓軟件還具有移動APP的研發(fā)能力。常常會被問道：“寧夏做網(wǎng)站哪家企業(yè)最好?。俊被蛘摺般y川軟件公司，哪家最好？”等等這樣的問題?，F(xiàn)在技術(shù)同質(zhì)化嚴(yán)重，他家能研發(fā)的軟件其實(shí)銀川很多軟件公司還是能研發(fā)出來，這并不是在看公司的大小和實(shí)力，在這樣的情況下，重點(diǎn)應(yīng)該是服務(wù)。服務(wù)在技術(shù)同質(zhì)化的背景下顯得更加重要，軟件定制或者網(wǎng)站開發(fā)不是一錘子買賣。后期的維護(hù)以及技術(shù)升級等等相關(guān)服務(wù)至關(guān)重要。

文化真的是一種（迅速）解決任何問題的萬靈藥？

答案顯然是頭否定的。文化不是能夠迅速解決問題的萬靈藥，戰(zhàn)略才是。

戰(zhàn)略和文化沒有關(guān)系？

戰(zhàn)略和文化行動綜合起來，展現(xiàn)了一個偉大的真理：在執(zhí)行過程中，文化和戰(zhàn)略是不可分割的。文化變革是非常緩慢，但是如果我們想使戰(zhàn)略迅速的取得成功，依靠的是什么？那就是利用了文化的慣性。

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)深知這一點(diǎn)，他們總會把戰(zhàn)略在自然的和文化的力量基礎(chǔ)上。

文化抵制所有的變革？

在實(shí)行某種新舉措的時候，如果發(fā)生了一些問題，那么總會把原因歸結(jié)為文化有關(guān)的事情上。那么文化是誰的替罪羊？

企業(yè)文化是一種活生生的見證，表明員工你內(nèi)心深處對于“什么是正確的”以及“如何去做以獲得成功”的渴望。

昱皓軟件是一家寧夏軟件公司，有著自己獨(dú)有的企業(yè)文化。這種文化始終伴隨著公司前進(jìn)的每一個腳步。雖然并沒有站在風(fēng)口，但是風(fēng)潮依舊會使昱皓軟件走向輝煌的明天。政府網(wǎng)站建設(shè)，高校網(wǎng)站建設(shè)都是昱皓非常擅長的領(lǐng)域，伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的口號，電子政務(wù)以及智慧校園等都將發(fā)生前所未有的改變。互聯(lián)網(wǎng)的確深深的改變著每個人生活的點(diǎn)滴。物聯(lián)網(wǎng)的崛起，讓我們的生活變得更加的智能。虛擬現(xiàn)實(shí)的異軍突起讓我們仿佛進(jìn)入了另一個世界。

寧夏經(jīng)濟(jì)正在告訴發(fā)展，軟件行業(yè)也得到了政府的大力扶持。銀川軟件公司更被視為中堅(jiān)力量。

就總的情況看，我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是較差的，資源投入產(chǎn)出率也十分低。為解決效益低下問題，必須要重視科技創(chuàng)新。通過科技創(chuàng)新，降低煤、電、油、運(yùn)的消耗，進(jìn)一步提高企業(yè)效益。改革開放以來，我國為了盡快改變技術(shù)落后狀況，實(shí)行了拿來主義，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展走了捷徑。但時至今日，我們的引進(jìn)風(fēng)依然越刮越大，越刮越嚴(yán)重，很多工廠幾乎都成了外國生產(chǎn)線的博覽會，而對引進(jìn)技術(shù)的消化吸收確沒有引起注意。因此，企業(yè)要高度重視引進(jìn)技術(shù)的的消化吸收和科技研發(fā)，加大資金與人員的投入，努力做到創(chuàng)新以企業(yè)為主體。